Sede
EUA
Operações
Argentina
Funcionários
4
Captável
3
Modelo de Negócios
B2B, B2C
Estágio do produto
MVP
Fundada
2024
Coleção total
USD 15.000
Eles apoiam
Assessores
Coleta de alvos
USD 100.000
Avaliação pós-dinheiro
-
Bilhete min.
USD 10.000
Tipo de contrato
SEGURO
Estágio
Pre-Seed
Apoyan a Tribunal Hoje
O problema.
Tempo : Cabeleireiros e clientes perdem tempo no processo.
Oferta : Os clientes estão limitados às barbearias próximas.
Lucros : As barbearias retêm 70% da receita dos cabeleireiros, que perdem renda devido às cadeiras vazias.
Visibilidade : Os cabeleireiros não sabem como vender seus serviços ou atrair clientes sem depender de barbearias.
Não há lugar para marcar um cabeleireiro em casa, com urgência ou antecedência.
Uma plataforma que permite aos cabeleireiros: Economizar tempo.
Aumente sua renda (até 5 vezes mais).
Expanda sua visibilidade por meio de um sistema de avaliação e gamificação para fidelizar clientes.Os clientes têm acesso a mais opções e economizam tempo.
Vitrine virtual para barbearias que não possuem loja física ou para cabeleireiros que não possuem loja física e oferecem atendimento em domicílio.
Foco em pessoas que buscam serviços de conveniência acelerados e pagam por conveniência (usuários como Rappi, Spotify e Uber).
A solução.
O mercado.
A indústria de beleza e cuidados pessoais deve crescer de US$ 600 bilhões em 2024 para US$ 900 bilhões em 2030.
Tamanho do mercado: US$ 5,4 bilhões, com 45 milhões de clientes na América Latina pagando US$ 10 mensais.
Foco em pessoas que buscam conveniência acelerada (usuários do tipo Rappi, Spotify, Uber).
B2C : Serviços de cabeleireiro em domicílio.
Barbearias por meio de assinaturas mensais de US$ 10 e comissões de 5% por serviço.B2B2C : Aluguel de cadeiras de barbearia.
Serviços de cabeleireiro para empresas.
Modelo de negócio.
Tração.
Experimentos B2C/B2B2C em andamento para coleta de dados.
Alianças de marca para vendas.
Projeção de posicionamento na Argentina em março de 2025
Código MVP desenvolvido.
Barbeiros e barbearias registrados
Clientes recorrentes.
Outros mercados e serviços de cabeleireiro em domicílio.
A vantagem competitiva está na especialização em cabeleireiro e atendimento domiciliar.
Concorrentes.
Fundadores, Investidores e Consultores
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